De omschakeling bracht ook financiële uitdagingen met zich mee. De bank had moeite met het nieuwe verdienmodel, waarin vlees, fruit, een expertisecentrum én horeca samenkomen. “Bij een melkveebedrijf kun je heel duidelijk rekenen: zoveel koeien, zoveel melk. Wij hadden een Excelsheet met vijftien tabbladen. Uiteindelijk lukte het om financiering te krijgen bij de bank, en ook via het Investeringsfonds Duurzame Landbouw (IDL). Zij zagen juist potentie in ons verhaal. De aanvraag bij IDL verliep ook veel soepeler dan bij de bank; die was binnen een paar maanden rond.”
De IDL-financiering is ingezet voor de bedrijfsovername, het aanplanten van bomen en de bouw van een multifunctionele loods. Die is straks nodig voor de verwerking van producten uit de agroforestry, zoals sap of jam, en om bezoekers te ontvangen. Ook de omschakeling van de stal naar een boerderijwinkel en vergaderlocatie valt onder de plannen.
Rob van Eijck, fondsmanager IDL: “De lage rente (1%) in combinatie met een lange aflosvrije periode (tot en met 6 jaar) maakt een IDL-lening perfect als financieringsinstrument bij het ontwikkelen van een nieuw verdienmodel. Zeker een verdienmodel met een lange aanloop, zoals agroforestry. Om gedurende die aanloop een deel van de financiering aflosvrij te hebben geeft comfort aan de ondernemer en de betrokken co-financier.”